Warum Ein Strategieplan ist wichtig

Als Berater arbeiten wir mit einer Vielzahl von Unternehmen in einer Reihe von Branchen sowie Non-Profit-Organisationen. Bei der Überprüfung der Leistungsfähigkeit dieser Organisationen ist es interessant festzustellen, dass die Unternehmen, die auf höchster Ebene durchzuführen haben in der Regel irgendeine Art von formalisierten strategischen Plan in Kraft und umgesetzt haben es gut.

Auf der anderen Seite, die Unternehmen, die Kampf der Regel keinen Plan in Kraft und scheint in ihren Versuchen erfolgreich zu sein Flunder. Und viele der Organisationen, die erfolgreich sind bei der Umsetzung ihrer strategischen Pläne von einem vereinfachten Prozess der strategischen Planung, um den Plan geschrieben und umgesetzt werden schneller und effizienter. Eines der Dinge, die einige zu verkünden, dass die strategische Planung hatte es verloren Glanz war die Tendenz einiger zu ziehen, das Verfahren zu lange und zu mehr Arbeit als nötig zu erstellen verursacht. Die vereinfachte, rasche Entwicklung Ansatz hat immens in immer gute strategische Pläne entwickelt und umgesetzt geholfen.

Damit ein Unternehmen erfolgreich zu sein, muss es einen Weg zum Erfolg sein. Die Entwicklung von soliden Geschäftsstrategie ist ein Ergebnis des strategischen Planungsprozesses. Ein erheblicher Fehler, der durch große und kleine Unternehmen gemacht wird, ist die Definition kritischer Business-Strategien, ohne durch diesen Prozess. Ein strategischer Plan hilft, Richtung geben und konzentrieren für alle Mitarbeiter. Es weist auf konkrete Ergebnisse, die erzielt werden, und stellt eine Vorgehensweise zur Erreichung dieser Ziele sind.

Ein weiterer häufiger Fehler ist es einfach so dass die Organisation, ziellos, ohne selbst generalisierten Ziele im Ort. Mit genau definierten Vorgaben, Ziele, Strategien und Taktiken, reduziert das Risiko von Insolvenzen und hilft, die Wahrscheinlichkeit erhöhen, solide Erfolg. Und das Sprechen strikt aus der Perspektive eines Managers, Inhaber, Direktor, Präsident, CEO, etc., können ihren eigenen Erfolg durch eine gut entwickelte strategische Plan in Kraft, das gut umgesetzt wird, definiert werden.

Ein strategischer Plan hilft, die verschiedenen Arbeitseinheiten innerhalb einer Organisation, um sich mit gemeinsamen Zielen ausrichten. Aber vielleicht am wichtigsten ist, stellt die strategische Planung, Bauherren und Unternehmern den notwendigen Rahmen für die Entwicklung einer fundierten Business-Strategie.

Argumentieren, ist die führende Ursache des unternehmerischen Scheiterns nicht mit einem strategischen Plan in Kraft, die effektiv umgesetzt wird. Wenn ein Unternehmen hat wenig Ahnung, wo sie sich hinbewegt, wird sie ziellos mit Prioritäten verändern sich ständig und Mitarbeiter über den Zweck ihrer Arbeit verwechselt. Und es könnte zu jagen Strategien, die wenig oder keine Aussicht auf Erfolg haben.

Der Aufbau eines strategischen Plans ist nicht schwer. Es wird einige Gedanken und etwas Feedback von Kunden und anderen, aber Unternehmen sollten routinemäßig werden Slumdog Millionaire Feedback von entsprechenden konstituierenden Gruppen auf kontinuierlicher Basis. Der Prozess der Entwicklung eines strategischen Plans sollte sich lohnen für alle Beteiligten und hilft in der Regel entwickeln stärkere Kommunikation zwischen den Mitgliedern des Planungsteams.

Manager und Unternehmer brauchen eine gut entwickelte strategische Plan, um wirksam zu etablieren Erwartungen für ihre Mitarbeiter. Ohne einen Plan, sind die Erwartungen in einer Leere entwickelt und es gibt wenig oder keine Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und Strategien. Eine gute strategische Plan sieht aus 2 bis 5 Jahren und beschreibt deutlich, was Markt-, Produkt / Service, Preisgestaltung, Marketing und andere Strategien verfolgt werden. Kurz gesagt, es definiert, wie das Geschäft wird wachsen und gedeihen über den definierten Planungshorizont.

Strategische Planung noch nicht zu Ende, sobald der Plan auf dem Papier steht. Einmal entwickelt, ist der Schlüssel, um den Plan der Arbeit eine Verpflichtung zu sehen, es durch gepaart mit Sound-Implementierung. Leider zu viele gute strategische Pläne landen auf einem Regal verstauben, ohne dass auch nur teilweise umgesetzt. Das Engagement für die nicht nur die Schaffung einer soliden strategischen Plans, sondern um ihre vollständige Umsetzung muss am Anfang des Planungsprozesses gemacht werden.

Der strategische Plan enthält einen Aktionsplan, werden die detaillierten Schritte ergriffen werden, um die volle Umsetzung der Strategien und Taktiken im Plan Dokument definiert werden. Und dass Aktionsplan wird beschreiben konkrete Fristen und Einzelpersonen oder Teams für das Ausfüllen definierten Aufgaben.

Viel zu viele Organisationen, groß und klein, nicht einmal, auch grundlegende strategische Pläne zu entwickeln. Das Fehlen eines strategischen Plans ist einer der Hauptgründe, warum viele Unternehmen zu kämpfen oder zu scheitern. Ohne diese Roadmap von einer soliden strategischen Plans vorgesehen ist, werden die Entscheidungen in einem Vakuum und / oder gibt es erhebliche Verwirrung und Diskrepanzen innerhalb der Organisation deutlich gemacht. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist die Notwendigkeit einer soliden strategischen Ausrichtung und der Plan sogar noch ausgeprägter, da der Spielraum für Fehler in der Regel kleiner wird für die meisten Unternehmen.

Alle Mitarbeiter müssen die Leitsätze des Unternehmens verstehen und was jeder sollte sein Ziel zu erreichen. Ein strategischer Plan, die gut entwickelt, richtig kommuniziert, und sorgfältig umgesetzt ist, kann starten zu kämpfen oder den Renditeerwartungen des Unternehmens in neue Höhen.

Werfen Sie einen Blick auf Ihr Geschäft. Sind Ihre kritischen Business-Strategien klar definiert? Sind sie erfolgreich? Gibt es scheint eine mangelnde Ausrichtung auf denen das Unternehmen trägt die Überschrift sein? Hat jeder klar verstehen, die Ziele für das Unternehmen? Strategisch wird, wie das Unternehmen diese Ziele erreichen? Ist Ihre aktuelle Planungshorizont länger als ein Jahr? Sie entwickeln jährlichen Business / Betriebspläne ohne einen strategischen Plan? Strategische Pläne sollten zu fahren oder zumindest helfen, zu definieren operativen Plänen und Budgets.

Schreiben eines strategischen Plans ist nicht so kompliziert wie manche führen Sie zu glauben. Vereinfachte strategische Planung hat sich unser Fokus gewesen, für einige Zeit, weil zu viele Organisationen in den Prozess erwischt und aus den Augen verlieren, was wichtig ist. Wir haben festgestellt, ohne Ausnahme, dass die Unternehmen, erstellen und ausführen Sound strategischen Pläne in der Regel weitaus erfolgreicher als solche, die keine sind. Denken Sie daran, dass eine erfolgreiche Umsetzung des Plans ist ein Muss. Wenn Sie einen Plan zu schreiben und dann lassen Sie es im Regal verstauben zu sammeln, könnte man genauso gut haben keinen Plan. Es muss ein Bekenntnis zur Umsetzung der Strategien und Taktiken im Plan detailliert werden.

Machen wir uns nichts vor, wenn Ihr Unternehmen oder Non-Profit Organisation ohne eine effektive strategische Plan in Kraft betrieben wird, läuft er das Risiko mangelnder Leistung oder gar ein Scheitern. Wie bereits erwähnt, das Schreiben eines strategischen Plans ist nicht schwer, und es muss nicht übermäßig zeitaufwendig sein.

Die Vorstellung, dass die strategische Planung ein langer mühsamer Prozess sein, um erfolgreich zu sein hat, ist kompletter Unsinn. In der Tat, unsere Erfahrung weist eindeutig auf ein weitaus erfolgreicher Planung Erfahrung und bessere Pläne, wenn der Plan ohne viel "Bürokratie" und überflüssige Analysen abgeschlossen ist.

Es gibt bestimmte Schritte im Prozess der strategischen Planung erforderlich, um eine solide und umsetzbare Plan zu entwickeln. Mit Hilfe eines strategischen Plan-Vorlage ist eine effektive Methode, sich einen soliden Plan geschrieben und umgesetzt werden. Auf Wunsch unserer Kunden haben wir so eine Vorlage, die Anweisungen und Beispiele für jeden Schritt sowie Arbeitsblätter, die abgeschlossen, um effektiv zu erstellen Ihren Plan erstellt werden kann, umfasst....