Mehr als Worte - Erstellen einer Nützliche Business Plan

Sie haben gehört, es eine Million Mal: ​​Sie müssen einen Business-Plan, um erfolgreich zu sein. Es ist ein Kinderspiel in der Welt der kleinen Unternehmen. Ein Business-Plan definiert sehr genau, Ihr Unternehmen, Ihre Ziele identifiziert und dient als Ihr Unternehmen Lebenslauf.

Aber mehr als das, Ihren Business-Plan sollte einen Weg für Sie, um die Fortschritte zu verfolgen und taktischen Schritte zu, dass Ihr Plan ist mehr als nur Worte auf Papier zu identifizieren, ist es tatsächlich ein Dokument, das ein Teil Ihres Lebens ist, atmende Unternehmen.

Sicher, es mag wie eine langweilige Übung, um das Geschäft sind Sie in. Aber eigentlich definieren scheinen, haben viele Besitzer pleite, weil sie nie beantwortet diese Frage. Oder sie nie so recht wussten, warum sie sollte oder wie man einen Geschäftsplan zu entwickeln.

Lasst uns mit den Grundlagen beginnen. Ein Businessplan ist ein Werkzeug, mit drei grundlegende Zwecke: Kommunikation, Management und Planung. Als Kommunikations-Tool, wird sie verwendet, um Investitionskapital, sichere Kredite zu gewinnen, zu überzeugen Arbeiter beitreten und helfen bei der Suche nach strategischen Geschäftspartnern. Eine komplette Business-Plan zeigt, ob ein Unternehmen das Potenzial, einen Gewinn zu machen hat. Es erfordert einen ehrlichen Blick auf fast jeder Phase des Geschäfts und ermöglicht es Ihnen zu zeigen, dass Sie alle Probleme gearbeitet und beschlossen, auf mögliche Alternativen vor dem eigentlichen Start Ihres Unternehmens.

Als Management-Tool hilft der Businessplan Sie verfolgen, überwachen und bewerten Ihre Fortschritte. Der Businessplan ist ein lebendes Dokument, dass Sie ändern, wie Sie Wissen und Erfahrung zu sammeln. Durch die Verwendung von Ihren Businessplan Timelines und Meilensteine ​​festzulegen, können Sie Ihre Fortschritte verfolgen und vergleichen Sie Ihre Projektionen an tatsächlichen Errungenschaften.

Als Planungstool führt Sie der Businessplan Sie durch die verschiedenen Phasen Ihres Business. Eine durchdachte Plan wird dazu beitragen, Hindernisse erkennen, damit Sie sie vermeiden können und schaffen Alternativen. Viele Unternehmer teilen ihre Business-Pläne mit ihren Mitarbeitern, um ein breiteres Verständnis davon, wo das Geschäft geht zu kultivieren.

Alle drei genannten Zwecken sind wichtig, aber achten Sie darauf, besonders erinnere mich an das Management und Planung Aspekt. Das stellt sicher, dass Sie aktiv werden mit der Ausführung Ihres Businessplans und die Verfolgung der Ziele, die Sie aus zu erreichen eingerichtet haben beteiligt.

Im Fokus: Das Nützliche Business Plan
Um ein wirklich brauchbares Tool sein, sollte ein Businessplan ein work-in-progress sein. Auch erfolgreiche, wachsende Unternehmen sollten festhalten und eine aktuelle Business-Plan. Es muss nicht sein Phantasie, kompliziert oder schwierig, es muss nur klar und überschaubar.

Denken Sie daran, Ihre Ziele zu Ihrem Know-how in Ihr Unternehmen zu zeigen, zu "verkaufen" Ihr Unternehmen potenziellen Kunden (wie z. B. Investoren und Mitarbeiter), und ein Management-Tool die für Sie arbeitet zu entwerfen.

Jede erfolgreiche Businessplan sollte etwas über jeden der folgenden Bereiche:

1. Executive Summary

2. Market Analysis

3. Beschreibung des Unternehmens

4. Organisation und Management

5. Marketing und Sales Management

6. Produkte und Dienstleistungen

7. Financials

8. Anhang

Ein solider Business-Plan ist mehr als nur ein paar Absätze auf, was Sie wollen Ihr Unternehmen zu sein, ist es ein Schritt für Schritt Plan, wie man dorthin kommt. Beginnen Sie mit dem Brainstorming und der Aufnahme alles, was Sie wissen, für jeden dieser Bereiche Ihres Unternehmens. Dann, zu identifizieren, wo Sie mehr Informationen, um die Abschnitte vervollständigen müssen.

Schließlich enthalten eine Checkliste oder Tabelle am Ende eines jeden Kapitels, die die Hauptkomponenten der Abschnitt beleuchtet und können Sie verfolgen, wie du dich in jedem Bereich durchführen. Commit auf die Überprüfung der Plan monatlich - entweder auf eigene Faust oder mit anderen leitenden Angestellten -, um Ihren Fortschritt zu verfolgen.

Für weitere Informationen über die Entwicklung Ihres Businessplans finden Sie unter: http://www.sba.gov/smallbusinessplanner/plan/writeabusinessplan/index.html...